莉亚·帕塔(Lea Pachta)

CIPD辅导工作会议,伦敦,2009年9月24日

研究将在 CIPD工作辅导 会议发现,现在几乎有90%的组织使用 教练 。 的 服用 教练温度报告,该公司对500多家公司进行了调查,发现有一半(51%)的受访者认为 教练 作为学习和发展的关键部分并加以考虑‘对他们的策略至关重要’。各级都在使用它来建立良好的绩效(23%),改善绩效不佳(20%)并成为领导力发展的一部分(23%)。

该活动将所有人感兴趣并负责的活动汇聚在一起 教练 探索如何最佳使用 教练 和工作指导,陷阱是什么,以及如何利用它来提供更多。

“如此多的人转向 教练 并进行指导以提高绩效,” CIPD学习与才华顾问John McGurk博士说。 “当预算紧缩时,’这是一种相对廉价的人员培养方式,而且还具有针对组织量身定制的优势’的特定需求。不仅如此 教练 在充满不确定性的时候,我们有很大的空间来改善员工敬业度,赋予员工权力并提高士气。

“在会议上,我们’看看那些使用 教练 指导可以确保他们真正从整个组织中受益。它’s vital that 教练 ’s 影响是可以衡量的,并且与业务议程紧密相关,并且可以帮助个人发展。否则,它有被视为仅在执行套件中发生的风险”.

会议会议包括:

–发射温度的 辅导课程 研究,CIPD John McGurk博士

–关于不同类型工作场所的优点的小组讨论 教练 与David Clutterbuck,Clutterbuck Associates创始人,Ty Francis,Ty Francis Ltd董事,Jackie Keddy,欧洲冲突管理论坛和大都会警察领导学院

–朴茨茅斯商学院的Valerie Anderson和VT Group plc的Michael Staunton担任教练

辅导课程 敬业度,马克·怀特(Mark Waight),Logica和维克·马修斯(Vikki Matthews),耐克(Nike)

–追求卓越–NHS研究所如何选择适合NHS创新与改进研究所的Susan Mortlock和i-coach学院的Caroline Horner博士

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