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随着过去12个月英国经济的改善,技能短缺现象更加普遍。中小企业(SME)受打击最严重,因为潜在伟德app德官方版通常认为中小企业为他们的长期职业提供的福利很少。   中小企业和小型科技公司可以采取什么措施来应对这种短缺和这些问题?我的公司已经并且已经使用以下策略来帮助吸引,保留和发展我们的伟德app德官方版队伍。

  1. 与当地学校和大学建立关系是从源头上找到人才的好方法。考虑到最近在国家课程中对计算的推动,这特别相关。如果您想扩展这个想法,为什么不创建专注于职业发展的学徒和研究生课程呢?随着伟德app德官方版技能水平的提高,这项投资将在以后的几年中获得回报。
  1. 接受大学实习学生从事其所在行业的工作。这使您能够培训潜在的伟德app德官方版,以完成其学位后担任毕业生角色。他们有一年给您留下深刻的印象,反之亦然,因此您可以在他们真正进入就业市场之前很早就吸引和培养最优秀的人才。
  1. 寻找表明对自己的职业感兴趣的伟德app德官方版,例如积极学习新技能或学习相关课程的伟德app德官方版。当您招募刚刚进入职业生涯的新伟德app德官方版时,请不要害怕在休假期间调动伟德app德官方版。
  1. 在可能的情况下从内部招聘,并且仅在需要内部无法提供的特定技能的情况下才选择性地使用外部招聘。您还应确保聘用人力资源经理;随着一家小公司从一家初创公司成长为中小型企业,HR职责可能会超出单纯的后台任务,因此需要专职的HR Manager。
  1. 招聘态度,训练技能。在伟德app德官方版的整个职业生涯中,技能都需要更新,但是态度可能会更具挑战性。可以教授许多技能,但是要找到具有合适企业文化背景的候选人要困难得多。根据公司的价值招募伟德app德官方版,并投资于他们所缺乏的任何技能。
  1. 交流,交流和交流!通过定期更新使您的团队保持参与并了解最新情况。共享好消息和坏消息可以帮助建立积极的团队形象。在可能的情况下,您还应该召集整个团队一起举行简短的“全力以赴”会议,以使每个人都掌握重要事件的最新信息。
  1. 明确所有角色的职责;模糊的工作描述会导致性能模糊。在可能的情况下,使角色对特定任务或操作负责,并确保明确定义职责。应不惜一切代价避免共同承担责任。
  1. 对每位伟德app德官方版进行频繁的绩效评估。这样就可以给出反馈和纠正措施(并且不需要与薪水增加相关联)。为每个团队成员提供关键绩效指标(KPI),可以在每次绩效评估时轻松量化这些指标。关键绩效指标(KPI)的需要进行度量,以便易于量化。
  1. 促进知识共享。人们喜欢学习,所以为什么不将其纳入您公司的文化呢。它不必采取正式培训的形式,但是午餐时间学习会议(伟德app德官方版轮流分享特定领域的特定知识)之类的东西可能是提高整个企业技能的一种好方法。如果您将这些课程设置为可选课程,那么它们也可以帮助确定想要学习并扩展其知识的人员。
  1. 认可和奖励。如果您想保留最好的人,请确保您认识他们并相应地给予奖励。这不一定是一项财务激励措施,奖励计划和在整个企业中出色完成的工作的简单沟通可以使与有价值的团队成员互动产生奇迹。你知道你的星星是谁,你告诉过他们吗?

 

首席技术官Darren Forster Impero软件

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