与呆在摩天大楼的屋顶上的红斗篷的商人

在英国退欧之后,我们处于动荡的时代。有传言称,又有一次衰退,鉴于我们刚刚走出衰退,这是一个令人疲惫的前景,企业领导者将需要大量精力才能再次摆脱困境。

在困难时期不能低估勇敢的需求。勇敢会培养希望,希望会培养信念,信念会导致信任和对未来的愿景,这将有助于团队在艰难的时期团结起来,他们宁愿弯腰等待风暴过去。它从顶部向下滴流。英勇的品种会变化,在艰难的时期,变化通常是生存所需要的。

谈到领导者,善与善之间是有区别的。勇敢不是成为一个好的领导者的先决条件,但是伟大的领导者总是勇敢的,你能想到任何一个不是吗?一位懂得自己的主意,不怕勇往直前的道路,带领团队前进的领导者,将带领自己的事业渡过难关并走到另一边。

伟大的领导者具有感染力和鼓舞人心,受到追捧和尊重,并且使变革得以实现。伟大的领导者经常是有远见的人,当周围的人are缩时,他们不怕走出阴影和曲折。但是勇敢和鲁ck有区别。为了创造积极的破坏,需要仔细考虑决策,而不是仅仅凭直觉。勇敢会暴露你,所以你需要准备对做出的大胆决定负责。而且,您需要确保进行了研究,以证明走少路的背后的理由是正确的。

勇气不仅会影响组织内部的行为,还会影响更广泛的社会和文化。作为创意产业的一部分,勇敢是好主意与好主意之间的区别。那些渴望勇敢的创造力和大胆思考的人,在人们的思想,思考和行为方面创造了世界上的真正变化。勇敢可以将业务,团队,客户和消费者带入更有趣,更有利的方向。

我们的行业是一个极度饱和的市场,因此我们需要确保找到那些可与他们建立长期合作关系的人。我们必须寻找志趣相投,志向远大的CMO,营销总监和高层主管专业人员,他们愿意跳入未知世界,真正改变自己的底线。我们的工作是利用企业家的战略规划和勇敢的创意来建立对我们CMO的信心和信念,以使他们有能力开辟一条新道路。为此,我们需要雄心勃勃的领导者,这些领导者要相信我们,可以带领他们走向更加硕果累累的未来,他们希望成为组织中勇敢的变革推动者,并拥有使事情成真的影响力和支持。

我们谁都不知道未来会怎样,我们仍处于英国脱欧的尘埃云之中,但是所有业务分析师和经济学家都会同意的一件事是,就任何重大的经济变化而言,都会有一段时期不确定性和一定程度的财务下降。正是在这些时代,我们必须找到我们勇敢的中心并开拓未来的位置。通常在不确定和衰落的时候,明亮的星星会升起。那些发现其他人没有机会的企业家以及具有清晰愿景的企业领导者可以勇敢地度过难关。我们确实知道的一件事是,财富确实确实支持勇敢者。

 

首席执行官乔·戴维斯(Jo Davies) 扎克

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