医生

每次有人生病时,您都应该与他们进行“返回工作面试”。这次会议的性质将根据导致疾病缺席的疾病的时间长短和性质而有所不同。 长期生病后,这种会议应该更深入,但不应包含给予新手的上岗过程的所有要素,因为这样的过程不适用于从病假返回的人。

入职培训通常包括对公司,其不同部门的全面概述,并可能需要花一些时间来熟悉这些部门的工作方式。它还可能包括在建筑物周围进行游览,并向员工显示食堂,洗手间等的位置。自从员工上次上班以来,这些事情可能不会发生变化,因此无需再次进行全面介绍。

但是,当某人长期处于疾病状态时,很可能整个组织或员工工作的部门或实际工作角色发生了一些变化。显然,需要使员工意识到这些变化,并且使员工快速上手的最佳论坛是重返工作面试,这是专为员工上班第一天而专门安排的。

议程可以帮助您记住您想在会议上提及的所有内容,但这不是必需的。尽管“采访”一词暗示了一些不同之处,但会议的含义与传统采访不同。在此会议上,您应确保员工足够健康,可以再次工作,并且是否需要执行任何操作以使返回尽可能顺利。无论缺勤的时间长短,这都应该是所有重返工作面试的格式。但是,如果长期生病后返回,则还应合并任何更改的额外更新。

您还应该考虑其他事情,以鼓励更顺利地过渡到工作日。例如,安排员工在前几天为同事蒙上阴影,或在短期内实施较低的绩效目标。经过很长一段时间后重返工作可能会令人望而生畏,因此向您的员工证明您关心他们的健康肯定会帮助他们轻松回到工作场所。

 

美国劳工法总监艾伦·普莱斯(Alan Price) 半岛

供电 字型