图片:乔治·乔希/阿贡国家实验室
图片:乔治·乔希/阿贡国家实验室

与许多其他行业一样,制造业正面临全球技能短缺的问题。 斯蒂芬·戴森(Stephen Dyson)研究了我们如何激发下一代数字制造商。

 

技术不断突破传统制造的界限,传统的生产设施逐渐被“智能”工厂所取代,这意味着与使用传统制造设备相比,员工通常花费更多的时间在计算机上。

但是,目前没有足够的工程师具备操作这种复杂的设备和机械或完全支持围绕3D打印等较新工艺和技术的最新技术发展所需的经验和资格。

需求超过供应

最近的许多行业报告都强调,缺乏具备当今以技术为中心的世界所需技能的合格人员。

2017年英国工程学:工程学现状例如,突出显示了当前对合格工程师的需求超过供应的程度,表明每年至少有20,000名熟练工程师短缺。该报告预测,为了满足该国的制造业需求,到2024年,每年将需要186,000名具有工程技能的人员。

世界其他地方的制造业也面临类似的问题, 德勤的预测 这表明到2025年,美国将需要填补约350万个工程职位,而其中的200万预计将受到缺乏足够熟练工人的影响。

解决误解

虽然不仅仅是制造业面临着熟练工人的短缺,但有很多原因导致该行业目前受到特别的影响。

合格的工程师可能经常会离开自己的专业领域,例如在不同领域从事更有利可图的职业。而且,仍然可以将制造业视为非熟练的体力劳动,这种观点不再反映现代的工厂车间。在2016年美国进行的一项研究中强调了这一观念问题。根据该研究,有71%的年轻人不认为制造业是高科技职业选择。

如果该行业希望缩小其技能差距,并激发更多的年轻人从事工程和制造职业,那么消除这些过时的误解,并在年轻一代中提高对现代工厂车间实际工作内容的认识,这一点很重要。 。

招聘和启发

随着数字化转型的发展,各行各业的企业将越来越需要能够适应最新技术并不断发展的员工。

通过认识到建立一支由精通技术的智能型问题解决者组成的员工队伍的重要性,制造商可以开始集中精力雇用和培训那些能够在这些进步方面保持领先一步的员工,从而推动对技术的进一步投资并激发灵感年轻的人才成为下一代熟练的工程师。

Stephen Dyson是工业4.0部门的负责人, 原型实验室

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