布莱恩·切尔内特(Brian Chernett)

有时我们可以成为自己最大的敌人。当公司需要我们做到最好和最有创造力时,我们会陷入困境,发现自己无法回答我们面临的重要问题—我们认为需要回答的问题。无论我们如何尝试,答案都不会’似乎没有真正解决这个问题。您认为有一个更好的答案。

在这样的时候,通常值得考虑的问题是什么限制了我们— that it doesn’实际上,这使我们有能力找到一个好的答案。我们需要的不是更好的答案,而是更好的问题。

一个更好的问题是开放问题的范围,以便为解决方案的开发留出更大的空间。一个更好的问题不是关注问题,而是查看整个系统。这就像乘坐直升机升空,俯视问题区域。您将获得洞察力,并能够更轻松地了解因果模式。它允许您所看到的不是原因而是结果。例如,您的销售团队没有完成足够的业务。很容易假设销售团队有过错,但是如果您的营销信息吸引了错误的前景或者您花时间尝试销售不再具有竞争力的产品怎么办?

通过提出一个更好的问题,可以解决其他问题的可能性,企业将受益,您也将从中受益。与之抗争将少一头头痛。

供电 字型