布莱恩·切尔内特（Brian Chernett）撰文一些首席执行官和许多不是首席执行官的人必须做名单。这些待办事项列表通常很长，并且经常有很多时间投入其中。随着一周的进行和待办事项清单的增加，这些首席执行官发现他们对自己感到失望和沮丧。…]
发表于2007年3月14日 .
我认识很多首席执行官，他们认为自己是非常好的领导者，但不善于管理人员和激励他们。像其他任何技能一样，可以学习并通过实践来很好地管理关键人物。根据我的经验，一种这样做的方法会带来很大的不同。 […]
发表于2007年3月14日 .
人们经常问我：“迈克，请告诉我们您有关谈判的一切”. “Easy!”我说。我走出了值得信赖的Beermat并写下了以下内容：1.将客户带到酒吧下2.对他们说：“请把钱包里的东西给我！”3.尽可能快地逃跑[…]
发表于2007年3月12日 .
凯特·托吉罗（Kate Tojeiro）快速浏览您的日记或PDA，看看您本周为自己设定了哪些任务。现在—说实话，您是否有继续拖延或恐惧的任务？您会发现所有借口不这样做吗？ （例如— it is […]
发表于2007年3月6日 .
行政长官最重要的论文’他的一生是他业务的资产负债表。他或她必须正确理解它。就像GP会抓住您的脉搏并聆听您的心脏和肺部以确定您的健康状况一样，您的银行[…]
发表于2007年3月6日 .
布莱恩·切尔内特（Brian Chernett）’我很努力去这里。有时候，由于企业在竞争激烈的世界中为生存而挣扎，暂时无法放松。然后成功到来了。您’我开始看到订单到来和利润增加。这就是你’一直以来，…]
发表于2007年2月28日 .
苏·凯特·托吉罗—是时候您决定需要更换汽车了。您会看到各种小册子，电视和杂志上的广告，并且可能会将清单减少到两三个。然后，令人惊奇的是，当您上下班开车去健身房时，接孩子[…]
发表于2007年2月27日 .
I’我坚信经验可以使企业受益。当有一个已经知道该做什么并且可以提供答案并快速增加价值的人时，为什么要经历犯错误的痛苦？经验使您可以更快地到达目的地。
发表于2007年2月21日 .
凯特·托吉罗（Kate Tojeiro）读词‘winning’ —您会得到什么立即的感觉？您可能正在经历—微笑的感觉，团队成员向后打耳光，人群的喧闹声，香槟的味道，‘摇摆低甜的战车’您的团队面带微笑和欢呼，…]
发表于2007年2月7日 .
奈杰尔·里斯纳（Nigel Risner）是领导人“born”还是有人可以学习成为领导者？对潜在领导者的最佳领导力培训应该是关于领导力的最佳培训–成为领导者需要做什么，什么可能出错，什么可以正确。 1.领导者是指用词[…]
发表于2007年2月5日 .
我将分享布莱恩·切尔内特（Brian Chernett）自40年前担任首席执行官以来所收集和使用的智慧。 11年前，我成立了首席执行官行政管理学院，以激励其他首席执行官通过一个强大的过程进行体验式学习，该过程包括演讲者研讨会，行动学习集和教练以及…]
发表于2007年1月31日 .
