巴克莱商业银行业务总监Alexander Baldock着眼于企业如何保持增长—即使在充满挑战的经济环境中。

中型企业在英国经济中发挥着重要作用,直接雇用了数千名企业并为其他数百家本地企业提供支持。许多人在成长初期就迅速成长,但在面临困难的经济状况时,面对如何保持发展势头并继续扩张的挑战,却达到顶峰。

考虑到过去十二个月的趋势,这并不令我感到惊讶。那些与消费者关系密切的企业—零售和酒店& catering —经历了特别艰难的一年,而受益于政府支出的从事教育和卫生的公司中,活动往往最活跃。

因此,维持增长是一项重大挑战,并且面临诸如能源成本上涨和法规不断提高等挑战,企业需要努力工作以管理成本并推动持续扩张。

研究表明,中小型企业经常感到被迫牺牲业务发展机会,而倾向于日常管理以及对法规和立法的遵守。它还表明,能够简化和简化运营的公司所有者可以在较短的时间内工作以获得更大的回报。

对内部流程进行审查可以找到提高业务效率的方法。一旦确定了瓶颈,就总会有解决方案,无论是更有效地利用技术,还是培训员工更快地处理流程。

通过减少管理和财务负担,企业可以将更多的时间用于发展业务和吸引新客户。持续精简运营对所有者和员工的生活也产生积极影响—毕竟,没有人开公司是因为他们想追逐发票或盘点存货,而且很少有员工喜欢在深夜推纸。

当然,提高效率对于维持业务绩效至关重要,但更具雄心的企业应寻求更广泛的发展计划,制定涵盖财务,人员发展和市场营销的战略。如果公司要了解在何处进行投资以实现增长,则为这些功能制定计划并将其与总体业务目标进行映射至关重要。

我认为,许多企业主面临的最大挑战是找时间退后一步,放眼大局—在这里,您可以与第三方交谈,无论是会计师,银行经理还是顾问,都可以提供宝贵的附加视角。必须管理企业的日常需求,但是真正关注企业长期发展的是那些企业家。

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