2014年10月23日

首席执行官迈克尔·布鲁斯(Michael Bruce) Purplebricks.com

人们常说,成功来自完美的市场条件,强大的团队和充足的资金。我们听到人们说“他们在正确的时间在正确的地方”这就是他们成功的原因。真?

人们不’不买你做的事,他们买你为什么做。人们从拥有共同信念的人们那里购买并与他们保持一致。这个理论是西蒙·西内克(Simon Sinek)的理论,“Start With Why”。他解释了找到您的热情背后的理论,以及这种热情如何帮助我们成为可以激发变革的有效领导者。

西蒙有趣地以莱特兄弟为激情的典范。他将他们与想出名和富裕的塞缪尔·皮尔庞特·兰德利(Samuel Pierpont Landley)进行了比较,并选择了与赖特兄弟(Wright Brothers)相同的追求来实现他的目标。赖特兄弟没有’没有任何资金或专业团队。他们当然不是’t在正确的位置。他们只是专注于激情而’追求成功要富裕而著名。

另一方面,塞缪尔·皮尔蓬特·兰德利(Samuel Pierpont Landley)有足够的资本和庞大,有影响力且受过良好教育的团队。他总是在正确的时间在正确的地方,无论他走到哪里,都受到《纽约时报》的追随,希望抓住一个历史性的时刻。但是,如果要问我们塞缪尔·皮尔蓬特·兰利是谁,我们大多数人都将难以为继。

兰利和赖特兄弟之间的区别在于赖特兄弟,“是由原因,目的,信念驱动的。”他们相信飞行器会改变世界的走向。

像赖特兄弟,马丁·路德·金和苹果这样的人都是创新者。早期采用者是那些看到创新者的愿景和激情的人。那些早期采用者是那些能够引起足够的兴奋以促使早期大多数人加入的人。

创新者和早期采用者更乐于冒险并尝试新事物,因为他们受到激情和动力的激励。“取决于他们对世界的信念,而不仅仅取决于可用的产品。”
我们跟随这些领导者是因为他们为什么要做自己的工作–因为他们的信仰,并且因为我们要支持(并证明)我们相信同一件事。

目标是与相信您所相信的人开展业务。雇用相信您所相信的人。如果您雇用人来工作,他们会为金钱而工作。如果您因为他们相信而雇用他们,那么您相信他们会用鲜血,汗水和眼泪工作。他们受课程,信念的驱使。他们将帮助激发变革,因为为什么不这样做。

迈克尔·布鲁斯(Michael Bruce)是英国Purplebricks.com的首席执行官’的第一个24/7房地产经纪人,将房地产经纪人模型的人脸与独特的,完全互动的在线平台相结合。

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