20/03/2015

作者:Munya Hoto, 偶像

最近,我正在与一个即将与一所顶尖商学院获得MBA学位的朋友交谈。我对这个决定背后的动机感到好奇,我问我的朋友为什么他们要走这条路,她的回答令人启发,并让我亲自进行了有关获得MBA实际好处的询问。像MBA一样,大多数修读MBA的人都会立即告诉您,您选择的院校与课程本身同样重要。

正如一个机构所说,这样做的好处是显而易见的。更高的薪水潜力,更好的职业机会,令人难以置信的人际关系,信誉,关于企业领导能力的实际知识,个人发展,资历和增强的沟通能力等等。这让我开始思考是否要和其他表现出色的人坐在教室里–退休的高绩效者被教导有关业务的知识–这是为雄心勃勃的,高潜力的人配备必要的理解,曝光和实用工具的最佳方法,这些信息是他们将来领导成功企业的必要条件。我得出的结论是,有更好的途径。那正在为一家初创公司工作。

在开始为创业公司工作而不是学习MBA的好处之前,我必须先解释一下我的旅程。我于2007年进入埃克塞特大学(Exeter University)攻读经济学学位,那年年底,我遇到了两位叫安德鲁·戴维斯(Andrew Davies)和埃德·巴罗(Ed Barrow)的绅士,他们刚刚创办了一家名为idiomag的数字音乐杂志。快进了7年,idiomag已经不在我们身边,而是idio Ltd–一个内容情报平台,拥有超过35名员工,已筹集了超过800万美元的资金。

在那7年中,我们学到了很多东西,犯了很多错误。我争辩说,我们学到的很多东西都无法在教室里教2年以上。 MBA的目的不是要教授诸如数学或物理学之类的核心技术学科,而是要为具有技术上的声音的人提供其他技能,使他们成为杰出的商业领袖。这不仅是我的信念,而且已经演变为我的理解,即必须根据经验学习这些技能,这就是为什么我认为为初创公司工作比为任何人提供课程成为为企业领导者做准备的更有效途径。那么我们学到了什么?

勇气:在容易走的时候留下,在容易住的时候走。

在初创公司工作会增加不确定性,同时使您认识到产品或行业未来的不确定性是您获得成功机会的原因。

沟通:铸就引人注目的愿景

当您冒险从零开始建造东西时,每天都会遇到的问题之一是:“Why are we here?”。作为领导者,您不仅会发现自己必须对这个问题有个难以置信的清晰性,而且还需要向团队重申这一问题,直到他们取笑您。

建立一支优秀的团队:让合适的人上车

无论是在初创企业还是大型组织中,其中一件真实的事是,您的业务将永远无法超越与您一起工作的人员的素质。

厚脸皮–犀牛的方式:

这些年我 ’与Idio团队合作以来,我们尝试了很多事情。其中一些已经取得了对我们有利的结果,但许多还没有。通过为一家初创公司工作,您将学到的是,每次尝试做一些独特的事情都需要学习一些东西,而失败并不是软弱的征兆。

多功能性:让您的变色龙穿上

在初创企业的初期,职称是非常名义上的,因为每个人都必须在不一定要雇用的领域提供帮助。这意味着,尽管您可能已经被邀请来照顾业务发展,但是您会无意中陷入财务,产品,人力资源和其他您可能一无所知的业务领域。

职业道德:我们不会被打败,我们不会退出

我的意思是,当您在初创公司或小型企业中工作时,您的决定实际上很重要,并且您需要为那些负责任的事情负责。由于组织规模较小,因此与大型组织相比,您将享有更多的自治和自我指导。

我可以不断地谈论美德,也可以在初创公司工作,例如学习如何赢得朋友并影响人,团队合作和性格,但我认为您已经掌握了情况。真正的重点是,我认为我们在此旅程中学到的东西比我认为课程可以教的更多。我们在旅途中也获得了很多乐趣–在获得MBA学位后,人们会在很多地方找不到这种乐趣。最后,是的,我们可以穿T恤上班,我们的办公室里有精美的玩具飞来飞去,Skype是我们的主要沟通方式。这些不是创业的理由,但可以帮助您顺利驾车

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