22/09/2011

反弹他人的能量

创始人兼总经理Gerard Burke着,您的企业,您的未来

我们坚信,不仅有可能 业主经理,以发展自己和他们在混合行业中的业务,’s preferable! That’这就是为什么我们旗舰店的每个队列 更好的业务计划 包括 来自许多不同行业的业主经理.

参加像 更好的业务计划 雄心勃勃 为他们的生意创造更美好的未来 和自己。当然,更好也意味着不同。因此,如果您希望自己的业务和您的未来都不同,那么您需要以不同的方式思考和计划。

最初的想法和坦率的看法更有可能来自您行业以外的人。因此, 与其他行业的业主经理合作,参与者可以获得新的见解和见解,并发现思考和解决问题的新方法。这不’发生在同一程度上 people from the same industry come together, as there is a tendency for ‘group think’.

为了充分利用诸如 更好的业务计划,您需要能够开放并与他人分享您的希望,恐惧和挑战。您越开放和诚实,计划负责人和其他参与者越有可能帮助您了解新的前进方向并到达您想要的位置。

对于许多参与者而言,能够自信地分享机会,计划,有时甚至怀疑他们可以’与本行业的人轻松讨论是该计划最有价值的方面之一。在一个混合行业的团队中,这种开放的,信任的环境要容易得多,因为在一群经营类似业务的人中,没有人愿意透露太多自己的情况,因为房间里可能有竞争对手。
我们的程序还旨在挑战您的思维,因为通过挑战,您将更深入地思考问题。与您截然不同的人更有可能挑战您。结果,您的决策将更加稳健,您的计划将更加自信。

我们与之交谈的一些人担心,某些行业之间的距离太远,以至于企业主无法共享任何共同点。

更好的业务计划 围绕着七个原则,我们称之为 ‘更好业务的七大支柱’。这些支柱普遍适用于任何行业中的任何类型的业务,并基于使成功的所有者管理的业务与那些不负责任的业务分开的特征’t do quite so well.

一旦开始 与来自不同行业的人一起工作,您开始意识到实际上您面临着许多相同的问题并面临许多相同的挑战。这既可以令人放心,也可以激发灵感。

例如,最近参与我们计划的两家企业是Pillinger Controls(建筑能源管理解决方案提供商)和Aspect(一家活动公司)。您可以说他们在做事上截然不同。同时,两家公司都面临类似的问题–他们一直被那些低利润的客户所诱惑’不能真正利用他们的专业知识。由于参与了该计划,并认识到他们共同面临挑战,所以他们对使自己的业务变得如此特别充满信心,并专注于与重视这种独特性的客户合作。他们也在学习说“no thanks”不利用他们独特的专业知识的工作。通过这种方式,他们的业务以更有利可图的方式发展。
进一步了解 更好业务的七大支柱 以及如何 更好的业务计划 可以帮助您在业务中建立更多这样的产品,请加入我们的其中之一 更好的业务简报活动。您可以在 www.yourbusinessyourfuture.co.uk/briefings.

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